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什么激励来增强专业技术人员的荣誉感？
增强专业技术人员的荣誉感，有很多种方式方法可以来激励，首先需有对技术人员在技术上的尊重，其次就是少不了的绩效考核福利来增强了，每个人都一样对自己的付出需要有相应的报酬来加以肯定，如果专业技术人员得不到相对应的技术付出回报时，难免会打击其积极性，所以除了在软件方面的激励外，硬件上的实惠物质奖励来增强专业技术人员的荣誉感是必不可少的。
总结工艺管理的10个知识点？
工艺管理是制造业中非常重要的一环，它包括了很多方面的知识点。首先，必须了解产品的设计和制造流程，以及所需的原材料和设备。其次，需要了解质量控制和检验的方法，以确保产品的质量符合标准。还需要了解生产计划和调度的方法，以使生产过程高效。此外，还需要了解维护和保养设备的方法，以确保设备的正常运转。其他知识点还包括库存管理、成本控制、员工培训和安全管理等。总之，工艺管理是一个非常复杂的过程，需要综合考虑多个因素，以确保产品质量和生产效率。
工艺管理的十个知识点包括：1.工艺规划与设计；2.工艺流程优化；3.工艺参数控制；4.质量管理与检验；5.设备与工具选择与维护；6.生产计划与调度；7.成本控制与效率提升；8.安全与环境管理；9.团队协作与沟通；10.持续改进与创新。这些知识点涵盖了工艺管理的方方面面，帮助企业实现高效、高质量的生产过程，并不断提升和创新。
企业的工艺管理内容
1、工艺操作规程（包含生产工艺流程、工艺操作程序等文件制定、管理）。
2、工艺控制指标设定的执行标准以及物料消耗指标设定。
3、工艺隐患及突发事件判断、处理的措施和原因分析。
4、工艺事故的判定标准及处理考核措施。
1、工艺调研 目的是为了了解市场和用户对产品的需求；了解国内外同类产品的工艺水平；了解新工艺、新材料的使用情况；了解本企业在生产过程中存在的问题，为企业工艺水平的提高奠定良好基础。
2、工艺设计 这是工艺管理的中心内容。在工艺设计中，根据产品的规格、特性、质量要求以及所用原料的性能，拟定产品生产的工艺路线、工艺流程及加工方法和操作规程；拟定产品的工艺参数；制订工时和相关原材料的消耗定额；规定检验产品质量的方法和使用的检验工具等。合理制订工艺设计是工艺管理的关键。
3、工艺审查
（1）工艺审查的内容。工艺审查主要是审查工艺流程是否正确及工艺参数是否合理。
（2）工艺审查的必要性。产品的工艺流程是各车间生产的主要依据，物料计划工艺参数则直接影响到产品的产量、质量和消耗。合理的工艺流程可以保证质量，减少劳动损耗，合理利用设备和厂房，从而提高生产效率。
4、工艺文件编制与管理 工艺文件是企业管理文件，属于企业技术管理文件，是开展工艺工作的依据，主要用于指导工人操作和用于生产、检验、工艺管理。工艺文件主要包括工艺设计单、工艺表格、工艺卡，还包括劳动定额表、原材料消耗定额表、检验标准等。企业应根据自身产品的特点选择一种或几种类型的工艺文件，并切实做好保管、贯彻执行及修订等工作。
5、工艺研究 工艺的合理性、先进性同纺织企业优质、高产、低耗有密切的关系。加强工艺研究，不断提高工艺的合理性、先进性，设备管理对提高企业的经济效益有直接的作用。
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